Weiterbildung für Teamleitungen –
Führung modern, klar und praxisnah gestalten
Arbeiten und Führen
in Mehrteamstrukturen
|
Führung in modernen Teamstrukturen einfach und wirksam gestalten
In vielen Unternehmen arbeiten heute mehrere Teams gleichzeitig an verschiedenen Aufgaben. Dabei entstehen oft Unklarheiten: Wer entscheidet was? Wer ist wofür zuständig? Wie können alle gut zusammenarbeiten? Klassische Führungsmodelle reichen dafür oft nicht mehr aus. Es braucht neue Wege, um Klarheit zu schaffen, Verantwortung sinnvoll zu verteilen und Zusammenarbeit zu fördern.
Dieser Kurs hilft genau dabei. Er zeigt, wie gute Führung auch in komplexen Situationen gelingt. Sie lernen einfache, klare Methoden kennen, die im Alltag funktionieren. Schritt für Schritt entwickeln Sie Ihre Rolle als Führungskraft weiter – mit einem klaren Blick auf Strukturen, Kommunikation, Konflikte und Zukunftsfragen. Alle Inhalte sind praxisnah, verständlich erklärt und sofort anwendbar – ergänzt durch digitale Materialien zum Vertiefen und Wiederholen.
Für wen ist dieser Kurs gedacht?
Dieser Kurs richtet sich an Menschen, die Verantwortung übernehmen – im Team, im Projekt oder in der Organisation. Ganz gleich, ob Sie schon lange führen oder gerade neu in Ihrer Rolle sind: Wenn Sie mit mehreren Teams oder wechselnden Zuständigkeiten zu tun haben, sind Sie hier richtig.
Besonders geeignet ist der Kurs für:
- Team- und Projektleitungen in kleinen und mittleren Unternehmen
- Bereichsverantwortliche mit vielen Schnittstellen
- HR-Fachkräfte mit Fokus auf Führungsfragen
- Organisationsentwicklerinnen und Change-Begleiter
Sie erleben im Alltag oft zu viele Abstimmungen, lange Entscheidungswege oder Missverständnisse? Dann bekommen Sie hier neue Werkzeuge und hilfreiche Impulse.
Kursstruktur und Module
Der Kurs besteht aus sechs Modulen. Jedes Modul ist ein Online-Trainingstag mit einem Live-Webinar mit sechs Stunden sowie aktivem Austausch.
Klarheit in Rollen und Aufgaben
In vielen Teams ist nicht klar, wer was genau macht. Das führt zu Missverständnissen, Doppelarbeit und Frust.
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Rollen einfach beschreiben und Zuständigkeiten im Team klären. Sie erfahren, wie Sie Rollenklarheit fördern und damit Orientierung schaffen – ohne zu kontrollieren.
Schwerpunkte:
- Rolle, Funktion und Person unterscheiden
- Verantwortung sichtbar machen
- einfache Werkzeuge wie die RACI-Matrix nutzen
- Aufgaben und Schnittstellen klar benennen
- Teamprozesse mit klaren Rollen wirksam begleiten
Entscheidungen gut vorbereiten und übergeben
Oft dauern Entscheidungen zu lange oder sie werden nicht dort getroffen, wo sie hingehören.
In diesem Modul geht es darum, wie Sie Entscheidungsprozesse besser strukturieren und Verantwortung gezielt übergeben. Sie lernen, wie Vertrauen entsteht – nicht durch Loslassen, sondern durch transparente Absprachen.
Schwerpunkte:
- verschiedene Arten von Entscheidungen erkennen
- Entscheidungswege verständlich machen
- Aufgaben gezielt übergeben und Verantwortung klären
- Feedbackschleifen einführen
- Delegation vorbereiten, begleiten und nachhalten
Konflikte erkennen und lösen
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte. Das ist normal – und oft sogar hilfreich.
In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Spannungen frühzeitig erkennen und gute Gespräche darüber führen können. Ziel ist nicht die Vermeidung von Konflikten, sondern ein souveräner Umgang damit.
Schwerpunkte:
- Unterschiede zwischen Sach- und Beziehungskonflikten
- Frühzeichen für Konflikte erkennen und ansprechen
- gute Fragen stellen und zuhören
- einfache Methoden zur Klärung nutzen
- Konflikte im Team als Lernchance betrachten
Besser kommunizieren im Führungsalltag
Gute Kommunikation schafft Vertrauen.
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Rückmeldungen klar und hilfreich geben – und wie Sie auch schwierige Gespräche gut führen können.
Außerdem geht es um die Gestaltung einer offenen Gesprächskultur im Team.
Schwerpunkte:
- Feedback geben mit einfachen Modellen (z. B. SBI, 3W)
- aktiv zuhören und gezielt fragen
- Geschichten erzählen, um zu motivieren
- Austausch im Team bewusst gestalten
- Gesprächsformate für regelmäßige Abstimmungen
Lernen ermöglichen – Fehler besser nutzen
Fehler gehören zum Alltag. Wichtig ist, wie wir damit umgehen.
In diesem Modul lernen Sie, wie aus Fehlern gemeinsame Lernerfahrungen werden – ohne Schuldzuweisung oder Angst. Sie fördern eine Haltung, in der Ausprobieren, Rückschau und Verbesserung selbstverständlich sind.
Schwerpunkte:
- Was eine gute Lernkultur ausmacht
- einfache Reflexionsroutinen im Alltag etablieren
- Formate wie „Lessons Learned“, Lernrunden oder Team-Reviews
- offen über Fehler sprechen
- Entwicklungen im Team sichtbar machen
Vorausschauend handeln und Orientierung geben
Gute Führung heißt auch, gemeinsam in die Zukunft zu schauen.
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie mit Ihrem Team Ziele entwickeln, Zukunftsbilder entwerfen und dabei handlungsfähig bleiben – auch in unsicheren Zeiten.
Schwerpunkte:
- sich im Alltag Zeit für Strategie nehmen
- Szenarien denken und planen
- Ziele gemeinsam besprechen und sichtbar machen
- Orientierung geben, auch wenn nicht alles klar ist
- den Blick für das große Ganze stärken
Was Sie aus dem Kurs mitnehmen
Führung in modernen Strukturen muss nicht kompliziert sein. Mit den richtigen Werkzeugen und etwas Übung lässt sich vieles einfacher gestalten. Der Kurs hilft Ihnen, als Führungskraft klarer, sicherer und wirksamer zu werden.
Sie lernen unter anderem:
- wie Sie Zuständigkeiten eindeutig regeln,
- wie Entscheidungen schneller getroffen werden können,
- wie Sie Konflikte erkennen und gut begleiten,
- wie Feedback gelingt und Vertrauen stärkt,
- wie Lernen und Entwicklung im Team sichtbar werden,
- wie Sie als Führungskraft Orientierung geben.
Am Ende haben Sie nicht nur viele neue Ideen, sondern auch klare Werkzeuge für Ihre tägliche Arbeit. Sie wissen, wie Sie mit einfachen Mitteln große Wirkung erzielen.
So läuft der Kurs ab
Dauer und Aufbau
Der Kurs besteht aus sechs Modulen. Jedes Modul ist ein Online-Trainingstag mit sechs Stunden. Die Module bauen aufeinander auf und müssen im Gesamtpaket gebucht werden. Zwischen den Modulen ist Zeit, um Inhalte im eigenen Arbeitsalltag auszuprobieren und erste Erfahrungen zu sammeln.
Kursformat
Jedes Modul ist ein Live-Webinar mit aktivem Austausch. Sie arbeiten an eigenen Praxisbeispielen, diskutieren mit anderen Führungskräften und üben neue Methoden direkt ein. Es gibt keine langen Vorträge, sondern viele Übungen und Gespräche auf Augenhöhe.
Lernmaterialien
Für jedes Modul stehen digitale Materialien zur Verfügung. Sie unterstützen Sie dabei, das Gelernte zu vertiefen und in die eigene Praxis zu übertragen.
Dazu gehören:
- Videos und Audios zur Wiederholung wichtiger Inhalte
- Übungen, Reflexionsfragen und Lernimpulse für den Alltag
- Erklärungen und methodische Anregungen zur Umsetzung im Team
- Digitale Begleitmaterialien zur individuellen Vertiefung
Teilnahmegebühr und Leistungen
Die Teilnahme am gesamten Kurs kostet 1.990,- Euro.
Darin enthalten sind:
- Zugang zu allen sechs Modulen (jeweils 6 Stunden)
- Interaktive Live-Seminare mit erfahrener Kursleitung
- Alle digitalen Kursmaterialien und Vertiefungsangebote
- Teilnahmezertifikat der Amatum Academy
Warum sich die Weiterbildung für Teamleitungen für Sie lohnt
Führung muss heute viel mehr leisten als früher – sie soll Klarheit schaffen, Orientierung geben und Entwicklung ermöglichen. Genau das vermittelt dieser Kurs. Ohne Theorieballast, aber mit praktischer Tiefe. Mit klaren Werkzeugen statt leeren Schlagwörtern. Und mit einem strukturierten Aufbau, der Sie Schritt für Schritt weiterbringt.
Wenn Sie spüren, dass klassische Führungsmethoden nicht mehr ausreichen, aber nicht wissen, wo Sie ansetzen sollen: Dann ist dieser Kurs der richtige Einstieg in eine moderne, wirksame Führungspraxis.
Wie Sie teilnehmen können
Die Teilnahme ist ganz einfach: Buchen Sie Ihren Platz direkt online oder schreiben Sie uns eine E-Mail. Nach der Anmeldung erhalten Sie alle weiteren Informationen und Zugangsdaten. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den Austausch im Kurs zu ermöglichen.
Weitere interessante Kurse und Trainings
Sie möchten noch mehr über die neue Arbeitswelt erfahren?
Schauen Sie sich auch gerne unsere KI-Trainings und unser Enabling-Team an.
